10月27日，金徽酒發布三季度報，數據顯示，2016年1-9月份公司實現營業收入9.26億元，同比增長12.66%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.60億元，同比增長36.93%，其中，第三季度，金徽酒實現營業收入2.53億元，營業利潤0.559億元，凈利潤0.4597億元，均實現了大幅增長。

收入和利潤的增長均達到兩位數，延續了2016年上半年的連續、快速的增長勢頭，尤其是凈利潤同比增長36.93%，在目前已經發布三季報的酒企中位居前列。由此可見，當前的白酒行業所謂的深度調整，對金徽的影響甚微。

2016年，到底是什么在支撐金徽酒的持續、快速的增長呢?

聚焦年

在戰略層面，“聚焦”是金徽2016年的關鍵詞。聚焦不外乎產品和區域的聚焦。今年，金徽把星級產品作為自己的標志性產品，不僅僅在省內甘肅市場，還要在西北地區聚焦運作該產品。星級產品是金徽的大單品，公司意圖是將該產品打造成超級單品。此外，金徽的原漿系列、柔和系列將在省內重點推廣，而能量系列重點在省外推廣。在資源投放上，重點向上述產品傾斜。

在行業調整、競爭進一步白熱化的今天，明智的企業都在想辦法把自己捏成一個拳頭，而不是四處撒網。金徽在今年3月份資本市場上市后，并沒有借機大肆擴張，而是提出了聚焦戰略，在產品和區域層面的聚焦進一步強化了自己的競爭力。

重視消費者

今年，金徽更加注重和消費者的溝通，《糖煙酒周刊》曾經報道過2016年的酒企動向，其中一個重要動向就是“消費者運動”，所謂消費者運動滾滾而來。毫無疑問，金徽投身其中了，2016年金徽重點在激發消費者的體驗、激發消費者需求、增強消費者認同感等方面下功夫。在消費者體驗方面，金徽的一大利器是工業旅游，金徽花園式的廠房，只要消費者或者經銷商去了一次，就會流連忘返，對金徽酒釀造的環保、生態理念領會深刻，認同感極具提升。

不一樣的“正能量”

值得關注的是，金徽的“正能量”品牌文化。這個訴求在業內讓人耳目一新，金徽內部一位領導認為，“我們看到行業內有很多浮躁的現象，希望金徽更加腳踏實地地去市場、發展企業”。其實這個文化不僅體現在金徽的主導產品——正能量系列上，還體現在其他更多方面，比如為社會、為行業提供正能量。在這方面，不由得讓人想起湖北的勁酒，這個企業一直提倡“正氣”，和“正能量”其實是一回事。

從渠道來看，金徽2016年了進一步優化了千網工程，強調突出核心門店在品牌展示和維護價格體系中的重要作用。在和經銷商合作方面，重點是攜手共建市場，形成利益共同體，在此基礎上加強經銷商體系規模管理，根據經銷商規模確定其經銷品項及經銷區域，年銷售過億的經銷商單位評為星級經銷商。在2016年經銷商答謝會上，金徽酒出資5000萬元對做出優異成績的經銷商、分銷商進行表彰獎勵，這次表彰獎勵金額之大、面廣，大大提高了經銷商的積極性。主渠道之外，金徽還注重個性化渠道的深耕，比如商務團購、個性化消費等。

當然，在這一年金徽還做了其他大量的工作，比如在產品力打造上，今年9月20日，其優質酒釀造技術改造項目舉行了竣工慶典儀式，很快金徽將在產品力打造上更上一層樓。