近日，微酒記者獨家獲悉，從10月12日開始到28日，郎酒集團領導將兵分幾路，對全國市場進行調研。在帶隊調研的領導中，儼然有集團董事長汪俊林的名字。

而微酒記者獲悉，其調研路線為：上海、浙江、江蘇。也就是說，在10月12日到28日期間，這三個市場上的業內人士將可能碰到傳奇人物汪俊林.同時，該消息也非常明確的指向了：汪俊林將參加南京全國秋季糖酒交易會。

另據了解，此次全國范圍內的調研工作結束后，公司將在秋交會結束后召開碰頭會，匯總調研情況，以便于對郎酒下一步的動作進行調整和部署。

在調研內容方面，微酒記者獲悉，主要集中在以下四方面：

(一)行業情況：當地地產品牌發展情況、主要競品運行情況、其他綜合情況;

(二)商家狀態：滿意度、經營狀況、對郎酒信心與重視度、意見和建議及其他事宜;

(三)團隊狀態：辦事處工作狀態、團隊精神狀態、滿意度等;

(四)市場狀況：郎酒市場氛圍、動銷情況、促銷活動有效性、推廣活動有效性等。

有熟悉郎酒的相關人士告訴微酒記者，此次調研全集團高管幾乎全部出動，幾乎覆蓋全中國，足見此次調研的重要性。從調研內容來看，很有可能在調研結束后，郎酒將對營銷組織機構進行調整，并提拔一批中層管理人員以加強團隊的狼性和戰斗力。

調研結束后，郎酒將作出怎樣的調整，目前為止，微酒顯然還不得而知，不過，自今年汪俊林公開亮相后，郎酒集團的幾個堅持已經非常明確。

汪俊林亮相后

7月6-8日，郎酒集團2015年半年銷售工作會議在成都召開。汪俊林在會上明確指出了以3年為一戰略考核、而3年郎酒的目標為100億。

為此，他提出了6個堅決：

“堅決貫徹集團意志，就要堅定信心，穩步強勢推進市場不變”;

“堅決貫徹集團意志，就要堅定執行集團戰略”;

“堅決貫徹集團意志，就要確保產品品質再上大臺階”;

“堅決貫徹集團意志，就要堅持大品牌大投入不動搖”;

“堅決貫徹集團意志，就要堅持高薪不動搖”;

“堅決貫徹集團意志，就要長久、持續投入市場”。

同時，汪俊林指出，要繼續聚焦發展戰略，集中資源，聚焦市場，加大投入;推進營銷分離，鼓勵加大對消費者培育的投入，堅決打擊以費用換銷量，堅定穩價順銷，郎酒所有產品必須順價。

而在具體的市場層面，目前來看汪俊林將精力更多的聚焦到“頭狼”紅花郎身上。

為了規范紅花郎市場價格，紅花郎事業部發文：從7月1日起，紅花郎全線產品(紅花郎10、紅花郎15、青花郎)全面嚴格控貨，公司將根據市場發展情況確認恢復供應時間和市場投放量。同時，紅花郎事業部對市場上的低價產品展開了堅定的收貨行動。

2個月后，9月1日，紅花郎發布文件，恢復向代理商供貨。據微酒記者了解，目前全國紅花郎經銷商處庫存已經趨于合理，市場價格也已經穩定。

以10年紅花郎為例，一批價從7月1日前部分區域及電商渠道上的200元/瓶左右，已經恢復到230元/瓶左右。不過，目前的價格與酒商打款價之間依然存在著價差，如何解決這一問題，同時，繼續加強紅花郎品牌力，顯然是汪俊林必須面對的。