近日,微酒記者獨家獲悉,從10月12日開始到28日,郎酒集團領導將兵分幾路,對全國市場進行調研。在帶隊調研的領導中,儼然有集團董事長汪俊林的名字。
而微酒記者獲悉,其調研路線為:上海、浙江、江蘇。也就是說,在10月12日到28日期間,這三個市場上的業內人士將可能碰到傳奇人物汪俊林.同時,該消息也非常明確的指向了:汪俊林將參加南京全國秋季糖酒交易會。
另據了解,此次全國范圍內的調研工作結束后,公司將在秋交會結束后召開碰頭會,匯總調研情況,以便于對郎酒下一步的動作進行調整和部署。
在調研內容方面,微酒記者獲悉,主要集中在以下四方面:
(一)行業情況:當地地產品牌發展情況、主要競品運行情況、其他綜合情況;
(二)商家狀態:滿意度、經營狀況、對郎酒信心與重視度、意見和建議及其他事宜;
(三)團隊狀態:辦事處工作狀態、團隊精神狀態、滿意度等;
(四)市場狀況:郎酒市場氛圍、動銷情況、促銷活動有效性、推廣活動有效性等。
有熟悉郎酒的相關人士告訴微酒記者,此次調研全集團高管幾乎全部出動,幾乎覆蓋全中國,足見此次調研的重要性。從調研內容來看,很有可能在調研結束后,郎酒將對營銷組織機構進行調整,并提拔一批中層管理人員以加強團隊的狼性和戰斗力。
調研結束后,郎酒將作出怎樣的調整,目前為止,微酒顯然還不得而知,不過,自今年汪俊林公開亮相后,郎酒集團的幾個堅持已經非常明確。
汪俊林亮相后
7月6-8日,郎酒集團2015年半年銷售工作會議在成都召開。汪俊林在會上明確指出了以3年為一戰略考核、而3年郎酒的目標為100億。
為此,他提出了6個堅決:
“堅決貫徹集團意志,就要堅定信心,穩步強勢推進市場不變”;
“堅決貫徹集團意志,就要堅定執行集團戰略”;
“堅決貫徹集團意志,就要確保產品品質再上大臺階”;
“堅決貫徹集團意志,就要堅持大品牌大投入不動搖”;
“堅決貫徹集團意志,就要堅持高薪不動搖”;
“堅決貫徹集團意志,就要長久、持續投入市場”。
同時,汪俊林指出,要繼續聚焦發展戰略,集中資源,聚焦市場,加大投入;推進營銷分離,鼓勵加大對消費者培育的投入,堅決打擊以費用換銷量,堅定穩價順銷,郎酒所有產品必須順價。
而在具體的市場層面,目前來看汪俊林將精力更多的聚焦到“頭狼”紅花郎身上。
為了規范紅花郎市場價格,紅花郎事業部發文:從7月1日起,紅花郎全線產品(紅花郎10、紅花郎15、青花郎)全面嚴格控貨,公司將根據市場發展情況確認恢復供應時間和市場投放量。同時,紅花郎事業部對市場上的低價產品展開了堅定的收貨行動。
2個月后,9月1日,紅花郎發布文件,恢復向代理商供貨。據微酒記者了解,目前全國紅花郎經銷商處庫存已經趨于合理,市場價格也已經穩定。
以10年紅花郎為例,一批價從7月1日前部分區域及電商渠道上的200元/瓶左右,已經恢復到230元/瓶左右。不過,目前的價格與酒商打款價之間依然存在著價差,如何解決這一問題,同時,繼續加強紅花郎品牌力,顯然是汪俊林必須面對的。