8月25日，古井貢酒公布2017年度半年報，報告期內實現營業收入36.70億元，同比增長20.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.49億元，同比增長27.34%。
行業復蘇，徽酒龍頭祭出8項措施
進入2017年年以來，我國經濟穩中求進。白酒行業開始復蘇，白酒企業相關舉措調整到位，整個行業進入更加激烈的競爭態勢。作為安徽白酒的龍頭企業，古井貢酒營收和凈利潤都取得較大幅度的增長，報告期內古井貢酒全面完成公司年初制定的上半年經營目標。
報告顯示，上半年古井貢酒主要采取以下8項經營措施：一是堅持舉高打低、舉外打內，提升品牌影響力;二是優化產品線，產品結構不斷完善;三是強化質量，不斷提高白酒生產技術水平;四是加快信息化建設，“戰略5.0”基本落地;五是穩步推進成本控制，確保挖潛增效;六是優化人力資源建設，確保人才動力;七是加強安全環保管理，確保穩健運營;八是深化黨管一體化，以黨建促發展。
深耕市場，營銷成本、銷售費用同步上升
近年來，古井貢酒持續做大做深市場，推進市場精細化運營管理，筑牢根據地市場和主力核心市場。堅持多市場共振，積極推進全國化布局，發揮協同效力。持續做亮品牌，繼續開展古井貢酒文化國際化推廣。古井貢酒的營業成本與銷售成本也隨之大幅提升，其中營業成本增加17.02%，銷售費用增加23.25%。
有業內專家表示，“短期內在泛全國化的戰略布局下，包括渠道下沉，古井貢酒費用投入是持續增加的，但收入和利潤也都在增長，因此長期看費用率會保持相對穩定。”
受益于消費升級，近年來古井貢酒年份原漿系列產品銷售也發生變化，在市場等經濟較好地區，古井貢酒年份原漿7年及以上產品迅速增長。在鄉鎮市場，古井貢酒年份原漿5年逐漸替代獻禮版，這是古井貢發展路上的一個重要信號。
古井貢面臨的三大風險，年內沖百億壓力大
雖然古井貢酒取得不錯的增長業績，但報告顯示古井貢面臨的三大風險：一是宏觀經濟進入新常態，白酒行業調整筑底，名酒企業復蘇跡象明顯，市場競爭進一步加劇; 二是營銷渠道的變革，消費群體和消費結構的轉型，互聯網對傳統產品渠道的沖擊; 三是假冒侵權產品的不利影響。
白酒行業專家王傳才表示，“古井貢酒半年報業績‘符合預期，沒有意外’”。
首先，古井貢與黃鶴樓合并報表之后股份公司半年報，其業績表現基本上屬于“中規中矩，沒有意外”，也充分顯示出古井貢酒股份有限公司面對艱難競爭局面。
其次，古井貢酒在安徽基地市場面臨著兩線作戰，既要與中高檔酒代表性品牌口子窖拼“地面戰”，也要與洋河為代表省外中國名酒拼“品牌戰”，古井貢酒在安徽本土市場面臨著巨大業績壓力。
第三，黃鶴樓酒湖北市場進入到深耕階段，并購后業績釋放也基本結束，競爭性成長同樣面臨著巨大壓力。
第四，古井貢酒在河南、山東、江蘇等市場成長進入到徘徊期，特別是茅五洋瀘等大幅度下沉給古井貢酒外拓帶來壓力。
