7月31日，小編在宿遷市洋河管委會官網的公開信息中看到這樣一條消息：2016年上半年，洋河酒廠及附屬企業累計入宿遷市洋河新區金庫財政總收入93335萬元，同比增長10.9%。
這樣的一組數字頓時吊足了小編的胃口，盡管目前洋河股份2016半年的業績報告尚未出爐，但在洋河稅收數字增長的背后，釋放出來的無疑是最為明顯的信號。那么，2016年的洋河究竟做出了哪些表現呢?
營銷威力“522極致化”+新江蘇市場
在小編看來，洋河作為白酒行業的標桿型企業之一,其在市場營銷和渠道模式上下足了功夫，最具說服力、系統性的便是洋河神秘的“522極致化”工程，即氛圍營造極致化、消費升級極致化、家宴市場極致化、商務團購極致化，新江蘇打造極致化，兩個極致化轉型是：互聯網極致化轉型，市場投入極致化轉型;兩個極致化保障是：機制保障與組織保障。
在此之中，新江蘇市場的打造更是重中之重。目前，“新江蘇市場”包括河南、山東、安徽、浙江、湖北5個省份，由原來的以省劃分轉變為以縣區為單位劃分，標準包括縣區年銷售800萬以上，地級市年營收1500萬以上的都可以列入新江蘇市場來打造，由此2016年洋河圈定了393個新江蘇市場，未來將是“遍地糧倉”的景象。
而對于江蘇省內的根據地市場，18個縣市獨立劃出并歸大區直管，強化深耕細作能力，1-2年內努力消滅省內低于億元銷售的縣市。
正如蘇酒集團董事局主席張雨柏提到的，“寬度一毫米，深度一千米，高度一萬米，長度萬萬米”，洋河精細化、極致化的營銷模式堪稱酒業一絕，就連茅臺集團黨委書記、總經理李保芳都表示，“茅臺要向洋河學習”，深入、用心地學習洋河“善于求新、求變、求突破”的精髓和本質，堅持精細精準，務求精致極致。
“金蘋果”樂園海天夢、微分子、雙溝莜清、德國啤酒……
除了營銷見長之外，主力產品發力、產品結構優化以及多元的品類組合也讓洋河擁有了更多的“金蘋果”。
貢獻最大、關注最高的絕對是洋河藍色經典系列，作為洋河的成名之作，海、天、夢對于洋河的重要性不言而喻。根據數據顯示，2015年夢之藍同比增長21.6%，今年1-4月夢之藍同比增長了35.6%;2015年夢之藍銷售占比為14.9%，今年1-4月提升至17.6%。
據市調顯示，在蘇中、蘇南地區夢之藍M6正在占據當地高端白酒消費的主流。而藍色經典系列海、天、夢在2015年貢獻占比分別為12.9%、24.8%、32.3%，而目前天之藍、夢之藍的搶眼表現也使其比重不斷增加。
為了深度挖掘消費需求,探索新的業績增長點，洋河對于微分子、雙溝莜清為代表的新型健康白酒表現出相當重要的戰略考量。例如洋河微分子酒作為企業的戰略儲備性產品，2016年考核目標3億;新近推出的雙溝莜清系列產品的銷售目標也只是定在2億，據了解已開始終端鋪貨、上架銷售。發展健康酒對于洋河來說，這是一盤需要時間的大棋。
同時在電商渠道洋河專屬產品的表現也是可圈可點。線上產品在推出邃、高、遙互聯網專屬產品的同時，還有規格實現差異化的海天夢線上專供產品。同時洋河股份在今年春糖會上透露，夢之藍M1作為洋河2015重磅推出的線上專屬產品，半年時間銷售額破3000萬。由此可鑒，在2016年洋河電商渠道的產品也會有不俗表現，實現穩定發展。
在主力白酒大發威、葡萄酒發揮互補作用的同時，洋河還進軍進口啤酒。今年洋河股份旗下宅優購與德國奧堡啤酒簽訂戰略合作協議，包括原瓶進口德國奧堡啤酒、共建生產線、引進德國啤酒工藝等合作內容。這既是進口啤酒的大好勢頭使然，同時也是洋河進一步實現多品類、多酒種發展的戰略布局。
收購貴酒洋河并購大棋，加碼醬酒版圖
在分析洋河收購貴酒時，小編意外地在洋河股份投資者動態內容里發現了這樣的一個回答：
公司收購貴酒尚未公告的原因在于交易金額較小，未達到信息披露標準。
這讓小編更是無比動容，這樣的回答既可以理解做洋河一貫低調風格的延續，但更深層的意義便是來自“洋河帝國”的實力。
今年6月18日洋河成功收購貴州貴酒,對此酒說曾經頭條刊發《洋河股份董事長王耀親臨，洋河正式簽約貴酒!》。在小編看來，洋河的此番“大手筆”，正式意味著洋河大跨步邁入醬酒領域，加碼醬酒勢力新版圖。
洋河通過整合地方優質資源，不僅增加了其品類香型，還拓展了其在全國酒業版圖中的戰略布局，同時通過洋河的強大品牌實力、資金實力以及成熟的市場運作能力，有力地助推了貴酒在省外市場的拓展。
