近些年來，醬香型白酒的價值開始凸顯。以2013年為例，醬香型白酒以占中國白酒行業總產量3.8%左右的份額，創造了約占行業10%的工業總產值，利潤更是高達180億，約占行業利潤的20%左右。醬香型白酒的價值越來越得到行業的重視，傳統濃香型白酒企業也開始紛紛布局醬酒版塊，其中不乏五糧液、洋河、瀘州老窖等龍頭企業的身影。

然而，由于經濟發展、地理位置、交通設施等多種因素，醬香型白酒產業的發展面臨諸如金融資金短缺、商業模式落后、營銷創新不足、市場消費氛圍不強等諸多問題。如何把握歷史機遇，將醬香型白酒產業推動升級，使之走向全國市場便成為擺在仁懷市政府和醬香型白酒企業面前的一個問題。

日前(5月23號)，在由佳釀網、國家名酒評論聯合主辦的首屆“酒都論道”酒業投資論壇上，貴州省仁懷市醬香型白酒產業發展投資有限責任公司(以下簡稱“仁懷酒投公司”)副總經理劉偉，便就醬香型白酒如何走出去，資金人才如何走進來，仁懷能否“再造一個茅臺”等話題做了分享。

據介紹，仁懷酒投公司隸屬仁懷市政府，屬于國有企業。其建立之初，便以“再造一個茅臺”為宏偉愿景，以打造“仁懷醬香酒”中國馳名商標為己任，通過提升管理合作、引入金融資本和品牌塑造升級等綜合手段，整合、規范中國酒都白酒產業發展，使之逐步成為擁有中國醬香酒定價權的權威金融服務平臺公司。

“再造一個茅臺” 大處著眼小處著手

“聚焦醬酒產業，服務仁懷酒企”，這是酒投公司副總劉偉首先強調的一個宗旨，他指出，仁懷酒投公司不是一家普通的生產企業或者商業公司，它的首先是一個平臺，主要任務便是引領將香型白酒健康發展，推動仁懷醬香型白酒產業實現生產和銷售的結構性轉型和升級，“我們就是要將醬酒產業提起來，將醬酒文化傳播開，將醬酒產品賣出去”，劉偉進一步指出。

在談到公司愿景時，劉偉指出，“我們將背靠政府、攜手茅臺，打造中國醬香酒產融互動整合平臺。即綜合運用商業模式、營銷創新和金融資本工具等手段，實現‘再造一個茅臺’的宏偉目標”。

“再造一個茅臺”，這是一個非常大膽而又充滿想象空間的計劃!而這么宏大的一個工程，顯然不是一朝一夕的事兒，面對佳釀網總編劉紅增的質疑，酒投公司副總劉偉顯得成竹在胸。

“具體來講，就是在未來一段時間內，分步實現‘建設一支團隊、構建三個平臺、打造五個亮點’的戰略目標。”

所謂“建設一支團隊”，通過招才引智、加盟合作、股權激勵等方式，力爭用五年左右時間，努力建設一支通曉投資運營管理的投資團隊、熟悉運用金融工具的融資團隊、精通營銷策劃的營銷團隊、專業從事商品交易的交易團隊、符合現代企業發展需求的管理團隊。

“構建三個平臺”是指：1、以仁懷酒投公司為主體，以貿易金融、投融資等為主要手段，打造仁懷最大的產業投融資運營管理服務平臺;2、以茅臺鎮小鎮、醬香酒旗艦店、醬香酒O2O店三級推進，建設2000家以醬酒文化宣傳和產品銷售為一體的新型連鎖服務平臺;3、與知名酒交中心合作，打通“銀證通”通道，整合業務資源，制定交易規則，打造實現大宗商品交易和醬香成品酒交易相結合的交易平臺。

“五個亮點”是指：1、綜合運用各類金融工具和融資手段，為仁懷白酒產業發展提供資金支持;2、打造全國唯一的醬香電子商務平臺和最具影響力的中國醬香酒交易中心3、打造貴州第一、全國一流的中國白酒專業交易市場4、建設“華夏民族酒文化博覽園”，切實推進工旅、酒旅融合發展5、建設中國最大的醬香基酒收儲中心，為投資收藏、基酒交易等提供專業服務。

明確發展戰略路徑

千里之行始于足下，再偉大的目標要想實現，也要提前規劃好明確的路徑，仁懷酒投公司深知這一點。因此，如何規劃發展戰略路徑便成了重中之重。

據仁懷酒投公司副總劉偉介紹，項目將按照“實業為本、金融為器、投資為驅、產融互動”的思路推進，實業為本是核心，金融為器是手段，投資為驅是動力，產融互動是目標。

所謂“實業為本”，具體來講，就是以醬酒為核心，確立并實施產品分級管理制度，嚴格把控產品質量，同時積極構建營銷渠道，建設包括線下自營體驗店、城市合伙人、新酒商合作在內的等多種渠道，創造并放大醬酒產業價值。

所謂“金融為器”，是指以仁懷酒投公司(交易中心)為主要平臺，綜合運用貿易金融、商品交易模式等金融工具，實現低成本融資，解決仁懷酒企資金短缺問題。

所謂“投資為驅”是指以投資為驅動力，服務實業，放大產業。主要的投資方向包括自建線下渠道(茅臺鎮小鎮、地級城市建設仁懷醬香酒體驗店、縣級城市建設仁懷醬香酒O2O店)、自建線上渠道(網上商城);投資第三方銷售出口(與酒仙網、1919等合作);投資基礎設施(倉儲物流基地、旅游綜合體);投資物流公司等。