5月16日，由中國質量協會與歐洲質量管理基金(EFQM)會聯合主辦、五糧液公司承辦的“2025年中歐卓越績效論壇”在四川宜賓舉行。來自中國與歐洲的質量管理專家、EFQM全球卓越獎獲獎企業代表及行業領袖齊聚一堂，圍繞卓越績效模式的國際實踐與經驗展開深度對話。

作為業內唯一四度榮膺中國質量管理領域最高榮譽、入圍第五屆中國質量獎提名獎的白酒企業，五糧液通過積極導入EFQM模型，在論壇中展示了以卓越績效模式推動高質量發展的標桿實踐。

5月16日，“2025年中歐卓越績效論壇”在四川宜賓舉行。(主辦方供圖)

論壇開幕式上，中國質量協會副會長段永剛指出，本次論壇是中國質量協會首次與歐洲質量管理基金會(EFQM)攜手合作舉辦的重要交流活動。他強調，五糧液等企業通過引入EFQM模型，進一步促進經營理念和管理實踐的國際化。這些企業的成功實踐證明，卓越績效模式是企業應對環境變化、提升發展質量效益的有力抓手。

5月16日，“2025年中歐卓越績效論壇”在四川宜賓舉行。(主辦方供圖)

歐洲質量管理基金會首席執行官羅素·朗穆爾表示，EFQM模型由企業領袖、管理者和實際工作者共同設計，希望中國企業向有EFQM經驗的本土企業借鑒，從世界各地的優秀企業的成功實踐中獲得啟發。

五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽在致辭中表示，在中歐建交50周年的歷史節點，中歐卓越績效論壇的成功舉辦為增進中歐文化互鑒、質量互促、發展共贏創造了有利條件，也必將發揮重要作用。

五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽在論壇上致辭。(主辦方供圖)

會上，曾從欽還強調了質量在現代組織經營和管理中的核心地位。他表示，卓越績效模式作為國際廣泛認可的組織綜合績效管理方法，對于推動企業持續發展具有重要意義。五糧液正開啟學習EFQM模型、爭創EFQM全球獎的新征程，這一模型與五糧液基業常青的企業愿景契合，有助于明確企業優勢和改進機會。

在分享五糧液的具體實踐時，曾從欽介紹了企業在戰略管理、文化鑄魂、相關方關切、可持續價值以及績效與變革等方面的努力。五糧液聚焦戰略管理，健全完善戰略管理體系，通過系統部署和有效管理，形成上下貫通的閉環體系;同時，以“和合共生、美美與共”的文化主張引導員工構建三級文化評估模式，凝聚卓越價值。此外，五糧液還致力于為消費者、員工、投資者、伙伴和社會創造價值，推進相關方感知指標體系管理，夯實卓越基礎。

曾從欽表示，五糧液將圍繞“產區、古窖池群、品質、品牌、消費群體”五大核心優勢構建產品體系矩陣。同時，企業還將持續完善和應用四層績效管理體系、“1·365”數字化轉型戰略等，為企業健康有效地運轉并面向未來的發展創造更加有利的條件。

論壇期間，EFQM全球獎獲獎企業代表也分享了各自企業的成功經驗。

本次論壇展現了中國企業對標世界一流企業的決心，向全球傳遞了以質量創新推動可持續發展的中國方案。未來，五糧液將持續以卓越為本、以績效為翼，對標學習全球優秀組織，創造更加可持續的發展績效，為推動全球實行卓越績效管理貢獻更多和美力量。