酒鬼酒核心發力，2018年加速跑!
2018年，酒鬼酒的經營計劃從文化打造、品質打造、品牌打造、渠道打造幾個方面著力：
文化打造
堅持以消費者為中心，以奮斗者為根本，以“做中國文化酒引領者”為使命,以“做中國馥郁香型白酒領袖品牌”為己任，以“錘煉百年酒鬼酒，打造中國馥郁香，回歸中國白酒一流品牌，躋身中國酒業一流企業”為愿景，樹立新自信、緊抓新機遇、擔當新使命、實現新跨越，穩步推進公司 2018 年“高質量、高速度”發展。
品質打造
以消費者需求為導向，以工匠精神塑造品質口碑，繼續以QESH四標體系引領全面質量管理，加大科技投入，改善消費者飲用體驗，不斷鞏固優化酒鬼酒馥郁品質及口感，將獨具匠心的馥郁酒鬼酒轉化為消費者的“美好生活需要”。將傳統工藝與現代技術有機結合，加快對制曲、釀酒、包裝、質檢、酒體設計等生產技術環節的技術改造，提升現代化水平和勞動效率，加快提質增效、增產，為發力市場作好戰略儲備。
品牌打造
實施品牌拉動戰略，依靠品牌、品質、品格推動企業進步，主要圍繞以下目標展開:
1、高端引領。聚焦核心媒介資源，加強文化賦能，提升品牌高度與影響力，并依托中糧集團資源優勢，搶占品牌形象高點，讓酒鬼酒成為中國文化酒的引領者、湖湘文化名片。
2、高效投入。以目標消費群體為中心，以目標消費場景為重點，科學規劃品牌投放，創新傳播方式，提升傳播效果和消費轉化，提高營銷策劃水平，加強營銷效果評估，高效彰顯品牌價值。
3、高優結構。全力聚焦內參酒、高度柔和紅壇酒鬼酒兩大戰略單品，全面規范產品開發流程，持續梳理和優化產品線，縮減SKU數量至75個，推進超級單品、戰略單品組合成長，加快省外市場突破，實現戰略單品收入及占比快速提升。
4、高精定位。以目標消費者需求為導向，以占領消費者心智為目標，實現產品開發和品牌傳播高效精準，以“內參”顯身份、知大事，以“酒鬼”達高度、示品位，以“湘泉”講情感、表情懷，并圍繞“生態酒鬼、文化酒鬼、馥郁酒鬼”品牌核心價值鏈，以生態保障品質、以文化提升品位、以馥郁占位品類，不斷升華品牌內在價值點，全面提升產品忠誠度、美譽度和識別度。
5、高雅體驗。以滿足消費者美好生活為追求，加強產品分享體驗活動。
渠道打造
1、繼續優化市場布局。全國市場細分為核心、戰略、重點、發展市場，聚焦核心市場、戰略市場，打造億元戰略市場、千萬級重點地級城市、百萬級縣級城市，將優勢資源聚焦到湖南根據地核心市場，集中到京津冀、山東、河南、廣東、華東、華中等戰略市場。
2、繼續推動渠道下沉。妥善處理好與經銷商的關系，推進銷售體系、銷售渠道扁平化，重心向低線城市下沉。
3、繼續強化直控終端。推進終端核心店和售點網絡建設，加強與消費者互動，培養核心消群體，真正提升戰略產品的渠道掌控力。
