進入2024年，醬酒產業即將迎來中場階段的第三年，這一階段的醬酒正從品類擴張期逐漸轉為品牌競爭。醬酒熱的趨勢下，眾多資本紛紛投入醬酒市場，醬酒產業規模和市場得以快速壯大。同時，醬酒消費市場正處于持續擴容的狀態，布局醬酒賽道已是眾多企業的選擇。其中，由17位來自不同行業的企業家們，正通過醬鄉燒坊這一以醬酒為基礎的平臺化公司，整合過剩資源，打造眾創共贏的商業模式，積極加入醬酒賽道。
上半場的品類擴張和行業調整期，也促使醬酒新品層出不窮，產品競爭十分激烈，而當高端醬酒與次高端醬酒形成穩定的價格帶，進入存量競爭的階段時，眾多酒企都在變換不斷的市場中尋找新的增量和突破點，面對當前產能過剩和經濟波動頻繁的市場環境，醬鄉燒坊不僅未被時局所困，反而抓住了機遇，成為市場上的一個積極例子。
醬鄉燒坊的誕生，不僅僅是為了解決產能過剩的市場問題，更是在尋求一種新的商業合作模式。在當前經濟大環境下，單打獨斗難以為繼，因此，醬鄉燒坊突破傳統醬酒企業的桎梏，打造以高品質醬酒為紐帶的平臺化商業模式，整合過剩資源，實現培訓咨詢 + 醬酒，資源對接 + 醬酒等與醬酒相銜接的創新模式，其最終目的無非就是四個關鍵：降本、增效、賦能、創收。
在降本方面，醬鄉燒坊采取了多重措施，核心點在于利用平臺化模式，通過聚合行業內資源，包括人力、原料和制造等，此外，平臺的開放性還促使合作伙伴之間分享更加高效的生產和物流技術，共同享受由此帶來的成本優勢。針對效率提升，醬鄉燒坊建立了一套高效的商業運作機制。通過整合各類業務流程，實現一站式服務，不僅為消費者提供了便捷的采購體驗，也大幅減少了企業內部管理和運營的復雜程度。平臺的智能化管理系統，能夠實時監控生產、庫存以及物流配送狀況，快速應對市場變化，保證供需平衡，提高整個供應鏈的效率。
成本的降低直接提高了利潤空間，驅動醬鄉燒坊在品牌醬酒和定制醬酒層面的效率增加，使得產品能夠更快地到達消費者手中，從而以更實惠的價格體系、更高質量的產品和服務滿足消費者的需求。通過品牌醬酒塑造醬鄉燒坊專業價值，也讓定制酒達到規�；少�，增加銷售機會的同時縮短資金周轉時間，以此持續做深做優品牌醬酒+企業醬酒定制化服務。
而在賦能方面，醬鄉燒坊平臺化商業模式具有特性。對于合作伙伴來說，醬鄉燒坊不僅可以提供優質的醬酒產品，還可以提供市場、渠道、培訓等全方位的支持幫助合作伙伴更好地開拓市場，提高業務水平，實現商業價值。通過與不同行業的企業合作，醬鄉燒坊創造出更多具有創新性和差異化的產品和服務，整合企業餐飲、會館等資源，引導用戶體驗，實現品牌與用戶的全新鏈接，在滿足消費者需求、提高市場占有率的同時，帶來更多的商業機會和利潤空間。以此達成對內集董事會、創始人等平臺企業資源協調賦能，對外企業用酒銷售創收的良好局面。
其次，醬酒品質是其一切發展的保證，也是醬鄉燒坊能夠完成建設的重要關鍵。談及醬鄉燒坊的實力，不得不提及它在核心產區的優勢地位，來自核心股東——貴州中心釀酒集團的共享資源。擁有萬噸級的酒廠，能夠確保醬鄉燒坊在酒量上的充足供應;同時，傳承著世代工藝，確保酒質始終如一，讓消費者品嘗到真正意義上的醬香好酒。穩定的質量，暢通的供應，將成為醬鄉燒坊得以在市場上長盛不衰的重要保障。
展望未來，醬鄉燒坊仍在砥礪前行。積極推廣自身的商業模式，招募更多的質量企業家的加入。尤其是在茅臺鎮整合了大型生產廠家，共同擘畫著共創共享的藍圖。從“十城”到“百城”，再到“千城”的戰略擴張計劃，標志著醬鄉燒坊酒業正在引領醬酒產業向更寬廣的道路邁進，助力整個行業的高質量發展。
作為一個致力于構筑未來的醬酒平臺，醬鄉燒坊酒業展現出了其膽識和格局，實力與決心。這不只是一場醬酒運營模式的革新，更將是一場商業體系的進步。醬鄉燒坊正用深厚的實力和遠大的展望，邀請每一位有識之士加入這場璀璨新紀元的創造之中。為醬酒這一傳統產業煥發新的生機與活力，迎來更璀璨的明天。
