茅臺集團董事長袁仁國在總結2017年的成績時表示，2017年，茅臺實現了營銷大跨越，茅臺酒及系列酒營銷指標穩中有升、市場拓展穩中有新、市場建設穩中有好。茅臺酒繼續保持全球蒸餾酒單品銷售額第一。茅臺系列酒連續兩年銷量和銷售收入“雙指標”成倍增長，在白酒行業中一枝獨秀，基本形成茅臺酒股份公司茅臺酒、系列酒“雙輪驅動”格局;此外習酒、技術開發等公司營銷工作也不斷出亮點、上水平。
“2017年的發展，殊為不易。”李保芳在發言時說道，作為飄香世界的中國名片，茅臺越來越具有世界級品牌的綜合實力和影響力，在茅臺酒銷量同比增長32.8%的情況下，茅臺集團收入同比增幅高達50%以上，李保芳認為，這充分表明系列酒和其他板塊開始全面發力。
不設上限，不留后路，茅臺集團2018年目標900億
據了解，2018年，茅臺集團提出發展目標是實現含稅收入900億元;實現增加值780億元左右;白酒產量、銷量均達到12萬噸以上;上交稅金300億元;股份公司以外其他公司收入在集團占比10%左右;安全生產實現“雙百雙零三低”。
袁仁國表示，聚焦“做足酒文章，擴大酒天地”，茅臺將全局觀瞻、科學研判、應時而動，堅定推進傳統制造業升級，提升、豐富產業鏈價值，培育強大的內生性動力;更要搶抓歷史機遇，壯大主業、做優主業、做久主業，為茅臺下一個百年開啟新的航程。
袁仁國要求，茅臺必須堅持“質量第一”意識。要堅持“質量第一”方針不動搖，把質量作為命根子、眼珠子;要通過建立精準化、精細化、精致化服務體系，為顧客提供超值服務和親情服務，讓顧客少煩心、多舒心，以服務促進銷售。
在談到茅臺集團2018年工作任務時，李保芳說道：“能快則快，不設上限，不留后路”。李保芳認為，2018年要持續攻堅，推動實現優質穩產;樹立和強化“大質量”意識，全面優化供應鏈;著力提高供給有效性，提升營銷工作水平;他要求，要加快形成“1+N”協同發展新局面，2018年起，凡是不具有社會公益性質、不屬于在建或試生產項目的子公司，都不允許虧損
除茅臺酒和系列酒之外，李保芳強調，茅臺集團其他子企業，要堅持一企一策、一品一策，實施單品上規模培育計劃，推動習酒窖藏1988等重點單品上臺階，打造一批1億元級、10億元級單品;要著力增強市場意識，統籌抓品牌、抓隊伍、抓效益，切實提高競爭能力。
